Коммунальная перезагрузка в Николаеве

11.08.2015 в 15:24

В конце прошлого года на коммунальных предприятиях Николаева, как областных, так и городских, вдруг один за другим начали увольняться директора. Их тут же заменяли совсем недавно назначенные замы. Смену власти сопровождали скандалы и увольнения опытных сотрудников.

Позже в разговорах с журналистами уволившиеся руководители, все как один, признавались, что уйти их заставили обстоятельства, мириться с которыми они никак не могли. Они убеждены, что их заместители, поставленные «сверху», преследуют только им известные цели, но никак не подъем производства и развитие николаевских коммунальных предприятий. Что же происходит на самом деле?



    Назначения и увольнения



От наблюдательного взгляда журналистов не могло пройти то, что за последние полтора года в Николаеве произошла настоящая «кадровая революция» на коммунальных предприятиях. Из 11 объектов областной коммунальной собственности появились новые заместители и сменились руководители на пяти из них: в КП «Николаевская областная типография», ПАО «Николаевоблтеплоэнерго», КП «Облтопливо», КП «Международный аэропорт «Николаев», в КП «Профилактическая дезинфекция». К этому списку можно добавить и городское КП «Николаевводоканал».

Казалось бы, эти перемены в каждом случае имеют свои причины. Но, проанализировав известные факты, журналисты Николаевского центра журналистских расследований обнаружили, что на трех предприятиях, по их мнению, наиболее важных, стратегических для экономики города, события развивались по одному и тому же сценарию. «Николаевоблтеплоэнерго», «Николаевводоканал» и областная типография были и есть предприятиями стабильно работающими, «живыми», имеющими прибыль. После того, как с высоких трибун прозвучала критика в адрес их руководителей, по рекомендации неизвестно откуда появившегося в облгосадминистрации советника губернатора Ярослава Филатова в них были назначены заместители директоров. Формальным основанием стали приказы руководителей, которые «сами себе» назначали заместителей (чаще всего, вводя новую должность). Замы контролируют всю деятельность предприятия, имеют доступ к документации и обладают ничем не ограниченными правами. Неудивительно, что вскоре начались конфликты с первыми руководителями, которых «новички» вытеснили вместе с самыми опытными, квалифицированными сотрудниками.

В городе ползли упорные слухи о давлении на работников, об откатах, непонятных «схемах» и договоренностях на предприятиях, где произошли кадровые изменения.
Коммунальная перезагрузка в Николаеве
  
После многолетней работы, не раз отмеченной на самых высоких уровнях власти, вдруг один за другим покинули свои кабинеты авторитетные руководители: директор областной типографии Александр Малыш, директор «Николаевоблтеплоэнерго» Владимир Березницкий и начальник «Николаевводоканала» Василий Тельпис. И хотя в их заявлениях значилось: «по собственному желанию», - журналистам они назвали совсем другие мотивы своего ухода.


    Возмутители спокойствия


Осенью минувшего года на «Николаевоблтеплоэнерго», где только что успешно прошла плановая ревизия фининспекции, неожиданно «для улучшения экономических показателей» появились новые менеджеры. Владимир Березницкий «берет» себе двух замов, для которых специально создаются новые должности. 8 сентября 2014 года Павел Шпак становится первым заместителем директора, а 17 ноября Игорь Радченко – заместителем директора по сбыту.


Коммунальная перезагрузка в Николаеве
  
3 декабря в облгосадминистрации создается комиссия для еще одной проверки – «готовности к отопительному сезону», в состав которой вошли и новоназначенные замы. Ничего криминального проверка не обнаружила, а в качестве незначительных недостатков члены комиссии отметили значительное количество пенсионеров, неправильное ведение энергетического паспорта, перебои в  приеме-отпуске товаров, а также отсутствие доступа к публичной информации о предприятии. Похоже было на то, что новые замы выискивали, к чему бы придраться. И, конечно же, нашли.

Неожиданно 17 декабря в «Николаевоблтеплоэнерго» было созвано собрание трудового коллектива, на котором подрядчики вслух заявили об откатах, которые требовал от них Павел Шпак.

  
«Месячная поставка сжиженного газа стоит до 50 тыс. грн., и до 10% от этой суммы мне нужно было заплатить Шпаку», – сообщил частный предприниматель Сергей Капуста.


Предложения от замов «позолотить ручку» поступали не только деловым партнерам предприятия, но и директору. «Пришлые» сотрудники, не стесняясь, открыто предлагали Березницкому выводить с предприятия каждый месяц до четверти миллиона гривен (!).

- Мне Шпак и Радченко написали: «250 тыс. грн. в месяц перечислять со счета предприятия», – признался Владимир Березницкий журналистам. – А это четверть наших зарплат.

Люди возмутились. Жалобы о дестабилизации и нервной обстановке в ОКП «Николаевоблтеплоэнерго» полетели в Администрацию Президента Украины, Кабинет Министров, Министерство жилищно-коммунального хозяйства, межотраслевую ассоциацию «Укртеплокоммунэнерго». О своем категорическом несогласии работать на таких условиях Владимир Березницкий лично написал губернатору Вадиму Мерикову.

Коммунальная перезагрузка в НиколаевеКоммунальная перезагрузка в Николаеве


«Требования, выставляемые заместителями нашим смежникам, контрагентам, руководителям подрядных организаций, поставщикам товаров и услуг дискредитируют областное коммунальное предприятие, наносят вред его имиджу и репутации, которые создавались десятилетиями. Говоря простым языком, главная их задача – «срубить бабла» быстро и много, - не сдерживая себя в выражениях написал в обращении губернатору Владимир Березницкий. – Я работаю на предприятии 32 года, руководителем 14 лет, и никогда не участвовал и не буду участвовать в схемах вывода финансов с предприятия.

  
«Тем более, это цинично сейчас, когда с востока Украины в Николаевскую область привозят погибших молодых бойцов. Они знали, за что сражались?
  
Работать в компании таких помощников и заместителей для меня значит поступиться своими принципами, осквернить светлую память моего отца, будущее моих детей и внуков, жизненную позицию зятя, находящегося сейчас в АТО».
  
Попросив губернатора освободить его от занимаемой высокой должности, Березницкий закончил свое письмо словами: «Честь имею!».

Коммунальная перезагрузка в Николаеве
  

    Откуда берутся повышенные тарифы

Как видно, понятия о чести и порядочности чужды и тем «заместителям», которые пришли на городское коммунальное предприятие «Николаевводоканал». Его директор Василий Тельпис, отдавший производству около 30 лет, депутат горсовета, в апреле нынешнего года также написал заявление «по собственному».

В комментарии журналистам он был немногословен, лишь подчеркнул, что «на предприятии стало невозможно работать, туда пришла куча проверяющих, которые сидят и делают из тебя дурака».

Как рассказал Тельпис журналистам НЦЖР, оснований для его ухода с должности были множество, и, в первую очередь, та обстановка, которая сложилась на предприятии. Одной из серьезных причин стало также «предложение» по «спасению» аэропорта. Оно заключалось вот в чем: списать в ущерб «Николаевводоканалу» долг в 5,5 млн. грн. «тонущего» коммунального предприятия «Международный аэропорт «Николаев». Такое же предложение, по имеющимся сведениям, поступило и руководителю КП СКП «Гуртожиток» О. Солтису, чье предприятие имеет такую же задолженность. Ведь «Николаевводоканал» может воспользоваться правом на компенсацию от государства для покрытия разницы в тарифах. Таким образом, предприятия-должники избавляются от долгов, но у водоканала появляется на счетах 11 млн. «виртуальных» грн., за которые ему придется заплатить – но уже реальные налоги! В итоге  вынужденные затраты предприятия лягут на плечи обычных потребителей, которым в очередной раз поднимут тариф на воду.

Несмотря на то, что Тельпис отказался участвовать в подобной сомнительной схеме, на сегодняшний день нет гарантий, что она не будет реализована. Есть достоверные сведения, что вскоре подобная схема «спасения» аэропорта и «Гуртожитка» будет предложена на рассмотрение постоянных депутатских комиссий. А затем и на сессию горсовета.


    Кто есть кто



Как заявляют в один голос руководители «Николаевоблтеплоэнерго» и «Николаевводоканала», «поднимать» и без того неплохо работающие производства, по указке «сверху» почему-то приходят иногородние специалисты, преимущественно, киевляне, вдруг переселившиеся из столицы в Николаев. Мало того, что новые должности требуют дополнительных расходов на оплату труда, так еще и проживание предприятие оплачивает им из своих доходов. Вот такое ценное кадровое приобретение! Как будто дельных специалистов нет в нашем городе. Кто же эти «незаменимые» работники?

Игорь Павлович Радченко – экс-заместитель директора по сбыту ОКП «Николаевоблтеплоэнерго», а ныне – занимающий ту же должность в «Николаевводоканале» (перешел туда после того, как его уволил Владимир Березницкий). Закончил Днепродзержинский технический университет. Его трудовая книжка вся испещрена записями: на каждом месте работы дольше двух лет он не задерживался, зато до следующих должностей часто пребывал на учете в центре занятости. В свои 36 лет Радченко успел набраться опыта на энергопоставляющих компаниях Днепродзержинска, Запорожья, Луганска и Черкасс.

Павел Иванович Шпак – бывший первый заместитель директора ОКП «Николаевоблтеплоэнерго», ныне - заместитель председателя правления по сбыту энергии и энергонадзору в ПАО «Николаевская ТЭЦ» (также, как и Радченко, был уволен Березницким). Как значится в трудовой книжке, закончил Киевский электромеханический техникум по специальности «машинист электровоза» и долгое время работал по специальности, правда, часто переходя с места на место. Затем вдруг в его карьере произошел резкий взлет: в феврале 1993 года он был принят на должность директора Киевской прооизводственно – коммерческой фирмы «КРОКЛА», затем руководил ООО «Компания «РОКЛА». Выполнял обязанности заместителя директора по энергосбыту и коммерческим вопросам в ПАО «Черкассыоблэнерго». А в Николаев приехал после повторного директорства в «РОКЛе».

Ярослав Александрович Филатов – советник председателя ОГА Вадима Мерикова, быший депутат Киевского совета и член фракции «Гражданский актив Киева» во времена Леонида Черновецкого,  экс-председатель ПАО «Акционерная компания «Киевводоканал» и ПАО «Черкассыоблэнерго».

Следует отметить, что период руководства Филатова в «Киеввводоканале» (2007 – 2010 гг.) был отмечен громким судебным разбирательством. Через год после ухода с предприятия против Филатова прокуратурой г. Киева было открыто уголовное производство по обвинению его в нарушении водного законодательства Украины, за сброс в городскую канализацию сточных вод с превышением концентрации загрязняющих веществ и неуплате в бюджет города налога в сумме 957 тыс. 279 грн.

Как сообщалось ранее в прессе, в ПАО «Черкассыоблэнерго»  (апрель 2011 – июнь 2012 г.) Филатов был назначен директором как доверенное лицо российского бизнесмена Константина Григоришина, владельца ООО «Группа  «Энергетический стандарт» - Украина», где Филатов работал в свое время экономическим советником. В планах Григоришина было скупить акции «Черкассыоблэнерго».

Как видим, все трое примерно в одно и то же время трудились в ПАО «Черкассыоблэнерго»: Филатов – председателем правления, Радченко – заместителем коммерческого директора по сбыту, Шпак – директором по энергосбыту и коммерческим вопросам. Очевидно, что и в Николаеве дружная команда «кризисных менеджеров» оказалась не случайно.


Коммунальная перезагрузка в НиколаевеКоммунальная перезагрузка в НиколаевеКоммунальная перезагрузка в Николаеве  
Любопытно все же, чем так прельстились эти иногородние специалисты, переезжая в Николаев? Особенно Ярослав Филатов, обладатель состояния в 3 млн. гривен (судя по его декларации), ведь советником николаевского губернатора он получает максимум 2 тыс. 900 грн., что скромно даже по николаевским меркам?

   Коммунальная перезагрузка в НиколаевеКоммунальная перезагрузка в НиколаевеКоммунальная перезагрузка в Николаеве

    Там, где пахнет деньгами


Многое в этих странных назначениях стало понятным после недавнего известия о получении обоими коммунальными предприятиями крупных иностранных кредитов на модернизацию производства.

Еще в 2009 году «Николаевводоканал» получил согласие от горсовета на получение от Европейского инвестиционного банка субкредита в размере в 15,5 млн. евро и гранта на 3,5 млн. евро от Европейской комиссии.

  
А кредит в 22 млн. долларов от Международного банка реконструкции и развития для «Николаевоблтеплоэнерго» одобрили депутаты и городского, и областного советов.

  
И вот 30 июля нынешнего года поступил первый транш в размере 2 млн. грн. для водоканала. Нынешний директор «Николаевводоканала» Сергей Кулажкин сообщил, что Минфин, получив на свой счет средства от Европейского инвестиционного банка, уже перечислил эти средства  подрядчику (название фирмы Кулажкин назвать отказался), который должен выполнить работы по реконструкции здания очистных решеток Галициновских очистных сооружений в Николаеве.

Если в случае «Николаевводоканала» распорядителем кредитных денег является Минфин, то «Николаевоблтеплоэнерго»  самостоятельно ведет переговоры с банком и напрямую от него получает средства на свой счет.

Коммунальная перезагрузка в Николаеве

По словам и.о. директора ОКП «Николаевоблтеплоэнерго», главного инженера Виталия Бородина, предприятие совместно с Международным банком реконструкции и развития проведет в сентябре нынешнего года первые торги.

«В сентябре нынешнего года будет проводиться первый тендер по реконструкции тепловых сетей на сумму 150 тыс. долларов США», - сообщил Виталий Бородин.


После тендера фирма-победитель получит аванс в размере 10% от суммы кредита. Оставшаяся часть кредита подрядчику будет перечислена после окончания всех работ. В данном случае все финансовые операции проходят через облтеплоэнерго, на счет которого напрямую поступают деньги из Международного банка реконструкции и развития.

«Мы в этом случае - как транзитёры и контролеры работ», - подытожил Виталий Бородин.

Таким образом, можно предположить, что кадровые изменения, появление на предприятиях новых людей, а затем и увольнения прежних директоров напрямую связаны с поступлением солидных денежных средств.



    В поиске наличных


Коммунальная перезагрузка в НиколаевеНиколаевская областная типография не относится к  энергетическому комплексу. Однако представляет не меньший стратегический интерес для власти придержащих, особенно накануне любых выборов. Как оказалось, это предприятие может быть не только инструментом влияния на сознание потенциального «электората», но и источником отъема наличных средств. 

Появление здесь такого же, «засланного» заместителя происходило все по тому же известному сценарию.

В декабре прошлого года директора типографии Александра Малыша  пригласил к себе советник губернатора Ярослав Филатов. И, пожурив его за «небольшую» годичную прибыль в 100 тыс. гривен, посоветовал принять на работу «зама», который посмотрит, «чем можно помочь».

Дело оказалось настолько безотлагательным, что уже к вечеру Филатов перезвонил и назвал имя нового сотрудника – Сергей Владимирович Ищенко.
  
«Новенький» явился на работу также спешно – уже к 8-ми часам следующего дня. «Уж не проконтролировать ли, буду ли я что-то вывозить?», - усмехается Александр Малыш.

Ищенко сразу же дал понять, что подчиняется он только кому-то «наверху» и принялся за «изучение» всех деловых бумаг предприятия, включая финасовые отчеты и документы, которые подписывал за Малыша, вынужденного в то время подолгу находиться в больнице.

Первый тревожный сигнал прозвучал тогда, когда новый сотрудник без определенных обязанностей, для которого, кстати, специально была введена должность, вдруг отказался выплачивать рабочим ежемесячную индексацию. Да и как-то слишком заметно принялся за поиск наличных средств: в закупках, в продаже макулатуры, в договорах с поставщиками.

Вскоре главный бухгалтер Ольга Учнева увидела счет на покупку офсетных пластин, где закупочная цена была на порядок выше, чем раньше. Согласно цене, выставленной Ищенко, счет был на 7 тысяч гривен дороже, чем прежде.

  
- У нас в калькуляции было заложено 50 грн., а счет пришел на 77 грн., - вспоминает Ольга Учнева. – Я взяла счет и пошла к нему, потому что это - серьезно! За счет чего оплачивать разницу в цене? Ведь прибыли у нас не колоссальные.


Предприятие строго придерживалось выверенных экономически обоснованных цен и надежных поставщиков. Связавшись по телефону с директором, бухгалтер сообщила ему о неприемлемом решении заместителя, и Александр Малыш прямо из больничной палаты  договорился о сделке по нужной стоимости.

На следующее утро Ищенко приехал в больницу. Разговор шел  под давлением зама.

  
- Вот что он мне сказал почти дословно: «Вы понимаете, что у руководителя должны быть наличные деньги для эффективной работы?», – говорит Александр Малыш. – А потом начал наезжать: «Ну, вы что, никогда так не поступали?».


Продажа макулатуры также происходила теперь странным образом: цена за тонну вдруг снизилась с 1 тыс. 700 грн, до 1 тыс. 200 грн. – и это в то время, когда все только дорожает!

Когда бухгалтер поинтересовалась у закупщика макулатуры, что за чудеса происходят? – то услышала в ответ: «Ваш зам потребовал разницу отдавать в конверте».

К тому же, Сергей Ищенко, менеджер с двумя образованиями: инженер – экономист и магистр по  экономике и предпринимательству, – которого Филатов представил чуть ли не «гуру» экономики, оказался совершенно незнакомым с полиграфическим производством и  несведущим в этом деле специалистом. Малышу пришлось объяснять ему все «на пальцах», а также рассказать о потенциальных партнерах, передать ему их координаты. Ищенко ходил за директором по пятам, тщательно записывая каждое слово и задавая нелепые вопросы рабочим.

Впрочем, некомпетентость не мешает ему действовать напористо и быстро. Так, он закупил 40 литров технического спирта, при том, что на год работы хватает всего 20 литров. Бумагу приобрел по явно завышенной цене – на 600 грн. дороже за каждую тонну, и к тому же по большей плотности, из-за чего при печатании получилась недостача в 100 кг.

По словам Александра Малыша, Ищенко начал «уходить» неугодных ему сотрудников. В немилось попала главный бухгалтер Ольга Учнева, когда поинтересовалась ценами закупок. Причем, избавляться от распорядителя всеми финансами предприятия, проработавшую более 7 лет, зам начал, конечно же, за ее спиной.

Как-то знакомая позвонила Учневой и огорошила вопросом: «Ты что, увольняешься?». Оказывается, в газете появилось объявление о вакансии главного бухгалтера в типографии. При этом Учнева понятия не имела о том, что на ее место уже приглашают нового сотрудника! Телефон «работодателя» оказался телефоном … Сергея Ищенко.

Обещание «прессовать, если не уволится сама» Ищенко адресовал и заведующей складом, жене Александра Малыша – Светлане Малыш, сказав это не напрямую ей, а через третьих лиц.

Сам Сергей Ищенко на вопросы журналистов о методах его управления типографией, пояснил кадровые перестановки «недостаточной оптимальностью коллектива». Кстати, сам он не пожелал говорить о том, по чьей протекции попал на предприятие. Зато с удовольствием описывал успехи, достигнутые за время работы «и. о.»: заключение около 100 договоров с заказчиками печатной продукци (по базе, предоставленной Малышем), прирост объемов производства за полгода на 32%, а также большие планы по поводу инвестиций и развития производства (опять - таки на основании разработок, оставленных прежним директором).

На вопрос о том, был ли он знаком с Малышем, который якобы сам назначил себе заместителя, уклончиво ответил: «В городе друг про друга  мы слышали». Но, похоже, за то, что уже через три месяца он занял место своего «благодетеля», Ищенко не испытывает никаких угрызений совести. Да и официальная причина увольнения директора типографии Малыша вполне благовидна: «по собственному желанию», что в коридорах власти поясняют «состоянием здоровья» Александра Малыша.

Цель и средства


Советник Ярослав Александрович Филатов к моменту визита журналистов оказался в отпуске. В разговоре по телефону он был не слишком любезен, не ответив конкретно ни на один вопрос. А в завершение беседы вообще позволил себе откровенную грубость, посоветовав журналистке «сравнить результаты работы предприятия до того (до назначения замов – ред.) и после. А то роетесь в каких-то какашках…».

Надо отдать должное председателю Николаевской облгосадминистрации Вадиму Мерикову. Он предоставил журналисту НЦЖР все документы ревизий, проверок, комиссий, касающихся спорных коммунальных предприятий. Разговор о проблемах в коммунальной отрасли области и города состоялся долгий и обстоятельный. Вадим Мериков особо подчеркнул, что не раз уже заявлял о том, что в отношении коммунальных предприятий у него всегда были одни и те же требования: «Самое главное, чтобы менеджер, как директор предприятия, был эффективен. Покажите, что ваша команда приносит прибыль, платит в бюджет налоги, повышает заработные платы! Если оно не приносит прибыли, докажите, что это предприятие все же необходимо области, выполняет какую-то социальную функцию, работает на общество».

Губернатор привел в пример некоторые данные о работе ОКП «Николаевоблтеплоэнерго» за последнее полугодие, уже после ухода Владимира Березницкого. По его словам, увеличилась стоимость инвестиционной программы по установке счетчиков, которая уже одобрена на сессии облсовета: с 8,3 млн. в 2014 году до 9,5 млн. в 2015 году. На 5 млн. грн. уменьшилась кредиторская задолженность. Средняя зарплата на предприятии выросла с 2 тыс. 950 грн. в 2014 году до 3 тыс. 240 грн. в 2015 году. Сократился долг по газу. Уменьшены затраты на ремонтный цикл и подготовку к отопительному сезону в среднем более, чем на 10%.

Претензии к «Николаевоблтеплоэнерго» основывались на следующих фактах. В 2014 году на предприятии по ряду наименований поставленных материалов были завышены закупочные цены от 40 до 70%. Например, фирма  «Югтехэлектро» поставила электротовары – кабели, гофру, выключатели и другое –  с завышением цен на 50%. ООО «Энергоконтакт» поставило трубы на 15-20% дороже их рыночной стоимости.

Как отметил глава облгосадминистрации, не так давно стало известно, что в сентябре 2014 года «Николаевоблтеплоэнерго» оплатило в пользу фирмы «Тана-торг» 340 тыс. грн. за поставку песка. По данным налоговой милиции, указанное предприятие оказалось «налоговой ямой». Теперь же практика платежей в «налоговые ямы» прекращена.

В конце прошлого года из Николаевской облгосадминистрации сделали запрос в региональное представительство Нацбанка обо всех проблемных банках Николаевской области. После  получения этого списка губернатор устно, а затем письменно распорядился ни в коем случае не размещать в них счета областных коммунальных предприятий.

Однако вскоре обнаружилось, что «Николаевоблтеплоэнерго» имеет депозитный счет на сумму примерно в 800 тыс. грн. в «Энергобанке», где введена временная администрация. И к тому же – под заниженную процентную ставку, что может указывать на откат.
  
«Боюсь, что эти деньги мы уже не увидим, - подытожил Вадим Мериков. - Неужели они были  лишними для предприятия и области?».

Стремление власти улучшить, оптимизировать работу коммунальных предприятий, сделать их более эффективными и прибыльными вполне понятно. И хорошо, если статистика по итогам года подтвердит улучшение положения на этих коммунальных предприятих.

Однако немало вопросов вызывают методы, которые применяют в своей работе так называемые «специалисты широкого профиля», приезжие руководители с сомнительной репутацией, которые грубо вмешиваются в хозяйственную деятельность предприятий, причем стабильно работающих, а не прозябающих. Поэтому для работников одного из трех названных предприятий откровенное признание новоназначенного зама стало попросту шокирующим и по содержанию, и по лексике: «Николаевская область плотно стоит в «системной разработке»: её нужно «процедить», забрать и уйти».

Впрочем, удивляться тут нечему, и ничего нового в этом нет. Подобная система управления хорошо изучена экспертами и аналитиками. Вот что сказал в своем комментарии НЦЖР директор Николаевской консалтинговой компании «F-5» Александр Ухмановский.

- Коммунальные предприятия формально считаются не особо прибыльными. Там классика жанра – вымывания денег за счет завышения закупочных цен. Проконтролировать то, где товар действительно купили, а где просто выводятся деньги, невозможно, если на предприятии нет кого-то из «своих». Это либо директор, либо человек, который постоянно там находится, общается с людьми, знакомится с документами.

Наиболее популярная схема, которая сейчас применяется, - это банальная закупка товаров и услуг по завышенным ценам. Это абсолютно законный метод, за который наказать практически невозможно. Можно купить гайки по 1 грн. за штуку и можно приобрести по 10 грн., и всегда найдутся убедительные аргументы: мол, эти гайки лучше, качественнее, и поэтому мы их купили. И всё. Пока не докажешь личную заинтересованность руководителя, и что он получил откат за эти деньги, никакого криминала здесь нет, это обычная хозяйственная деятельность. И максимум, что грозит руководителю такого предприятия, что его сменят, как неэффективного.


Центр журналистских расследований

Добавить комментарий
Комментарии доступны в наших Telegram и instagram.
Новости
Архив
Новости Отовсюду
Архив